Transformamos la manera en que las empresas toman decisiones
En Decision Making ayudamos a líderes empresariales a resolver desafíos estratégicos, operativos y organizacionales a través de metodologías propias, visión sistémica y enfoque humano. Somos una consultora peruana que combina herramientas de mejora continua, agilidad y transformación digital para lograr resultados concretos y sostenibles.
Decision Making fue fundada por Inti Cavero, economista (MBA/MBI) con más de 20 años de experiencia liderando procesos de mejora, transformación organizacional, gestión logística y rediseño organizacional en empresas de diversos sectores.
A lo largo de su trayectoria, ha liderado procesos de transformación empresarial en diversas industrias, gestionando proyectos de mejora operativa, rediseño organizacional, digitalización de procesos, gestión del cambio y adopción de metodologías ágiles.
Decision Making nace con la convicción de que toda organización puede evolucionar si combina dirección estratégica, tecnología aplicada y equipos comprometidos. Por eso, acompañamos a nuestros clientes desde el diagnóstico hasta la implementación, con una metodología propia —DMI— y un enfoque cercano, práctico y orientado a resultados reales.
Hoy, Decision Making Consulting Group representa una visión madura y enfocada: ayudar a las empresas a decidir con claridad, ejecutar con impacto y transformarse con propósito.
Valores
Nuestra Metodología
¿Qué es la metodología DMI?
La DMI es una metodología consultiva centrada en el cambio estratégico y organizacional, que busca transformar los retos del cliente en oportunidades de mejora e innovación. Integra herramientas de diagnóstico, diseño organizacional, agilidad y mejora continua.
Con DMI ayudamos a las empresas a identificar sus desafíos estratégicos, diseñar soluciones accionables e implementar mejoras con agilidad y foco en resultados.